Điểm Tin Operational Excellence (OPEX) Mỗi Ngày – Thứ Hai, ngày 08/09/2025: Volkswagen và Bài học từ Sơ đồ Dòng Giá Trị (VSM): Cắt Lãng Phí, Tăng Hiệu Quả.

Điểm tin Operational Excellence (OPEX) hằng ngày (phát hành các ngày thứ Hai đến thứ Sáu).

Subscribe now

Sự kiện nóng trong ngày

Ngày 8/9/2025, tại Hội chợ Ô-tô IAA ở Munich (Đức), Giám đốc điều hành Oliver Blume của Volkswagen (VW) cho biết tập đoàn đang trong giai đoạn đàm phán nâng cao (advanced talks) với chính phủ Mỹ về một thỏa thuận đầu tư quy mô lớn.

Nguyên nhân xuất phát từ mức thuế nhập khẩu 27,5% mà Mỹ đang áp dụng đối với ô tô nhập khẩu từ Liên minh châu Âu. Đây là một gánh nặng lớn với Volkswagen, đặc biệt là hai thương hiệu con Audi và Porsche, vốn chưa có nhà máy sản xuất tại Mỹ. Chỉ riêng trong năm 2025, tập đoàn đã thiệt hại hàng tỷ euro vì thuế quan.

Trong khi các đối thủ có nhà máy nội địa như Tesla không chịu chi phí này, Volkswagen bị bất lợi rõ ràng về giá thành và tốc độ cạnh tranh. Tình thế buộc tập đoàn phải tính tới việc đầu tư sản xuất trực tiếp tại Mỹ để cắt giảm lãng phí trong chuỗi cung ứng và tránh thuế.

Từ góc nhìn Operational Excellence (OPEX), đây là một case study sống động về Sơ đồ Dòng Giá Trị (Value Stream Mapping – VSM). Volkswagen cho thấy: vấn đề không nằm ở chất lượng sản phẩm, mà ở dòng chảy giá trị – từ sản xuất, logistics, đến khách hàng cuối cùng.

2. Value Stream Mapping (VSM) là gì?